Las Vegas, prima settimana di gennaio 2026. Trentotto robot umanoidi invadono il CES — tra cui ventuno costruttori cinesi, ovvero il 55 % della categoria. Le immagini che hanno fatto il giro dei social mostrano due G1 di Unitree che si affrontano a pugni in un'arena BattleBots, l'H2 che concatena backflip e calci, il G1 che balla in una coreografia sincronizzata, l'R1 in posture di kung-fu. Folklore spettacolare, hanno concluso in molti. Questa diagnosi è insufficiente — e probabilmente all'opposto di ciò che si è realmente giocato quella settimana.
Lo spettacolo teleoperato, nuovo funnel commerciale
Ciò che la copertura mediatica ha in larga parte taciuto: l'Unitree H2 integra una capacità di teleoperazione tramite rig indossabili e l'Apple Vision Pro. Non è un dettaglio della scheda tecnica. Il repository pubblico xr_teleoperate di Unitree descrive esplicitamente lo strumento come un data collection toolkit for embodied intelligence, concepito per registrare i gesti dell'operatore umano — Vision Pro, Quest o PICO — al fine di alimentare l'imitation learning. Il gesto spettacolare e la cattura di dati sono lo stesso gesto.
Gli analisti presenti al CES hanno confermato che la grande maggioranza dei sistemi esposti si collocava al livello di autonomia 0 o 1 — scriptato o teleoperato. Anche la dimostrazione di Atlas di Boston Dynamics al salone era pilotata a distanza. Questo fatto, invece di invalidare i robot, rivela la vera architettura del modello: la teleoperazione non è più una debolezza da nascondere, è il meccanismo di raccolta dati che il settore ha industrializzato.
Il prezzo stracciato come costo di acquisizione dei dati
L'Unitree R1 è proposto a partire da 4 900 USD, versione R1 Air. È posizionato come una piattaforma developer-first. Leggere questo prezzo come dumping concorrenziale sarebbe un errore di inquadramento. Mettere un corpo teleoperato nelle mani di migliaia di laboratori, integratori ed early adopter a questo prezzo significa distribuire massivamente sensori di raccolta: ogni demo, ogni sessione di teleoperazione nutre il dataset di imitation learning. L'R1 a 4 900 USD non è venduto in perdita per uccidere la concorrenza sull'hardware — è venduto per accelerare l'accumulo di dati di movimento.
Unitree ha del resto annunciato al CES 2026 una svolta esplicita verso un modello Robot-as-a-Service, con marketplace di skill. L'intenzione è chiara: il robot è il terminale; il valore sta nello strato di dati e di competenze che si accumula al di sopra.
NEURA, LG, AgiBot: tre rubinetti di dati
Lo stesso movimento si legge presso gli altri attori principali del salone, ciascuno per la propria via.
NEURA Robotics ha presentato il Neuraverse: un sistema operativo «invisibile» che connette robot e dispositivi in rete per condividere l'apprendimento collettivo. Il marketplace integrato consente agli sviluppatori di pubblicare, condividere e monetizzare competenze robotiche. I robot NEURA vengono addestrati nelle NEURA Gyms — ambienti fisici reali, non solo in simulazione — per generare dati di IA fisica. L'infrastruttura di addestramento è il prodotto tanto quanto il robot.
LG Electronics ha svelato il CLOiD, robot domestico il cui modello VLA (Vision Language Action) è stato addestrato su decine di migliaia di ore di dati di attività domestiche. Contemporaneamente, LG ha acquisito partecipazioni in Figure AI (Stati Uniti), AgiBot (Cina) e Dyna Robotics. Questo portafoglio di investimenti non è una copertura geografica in senso finanziario classico. AgiBot è precisamente noto per le sue data learning farms — infrastrutture di raccolta e di addestramento sul dato di movimento. LG non compra scommesse hardware diversificate: si assicura rubinetti di dati su due continenti.
Ciò che era autonomo, e che non è stato filmato
L'unica autonomia realmente dimostrata al CES 2026 è passata quasi inosservata, proprio perché è noiosa da guardare. X-Humanoid (Beijing Humanoid Robot Innovation Center) ha esposto due macchine: il Tien Kung 2.0, che effettua lo smistamento di pezzi industriali in autonomia totale, e il Tien Kung Ultra, che ha corso una mezza maratona di 21,0975 km senza telecomando in 2h40m42s. Nessuna coreografia, nessuna arena. Queste due performance non sono diventate virali.
Le dimostrazioni pratiche erano tuttavia ben presenti: preparazione di bevande, piegatura del bucato, distribuzione di carte, smistamento di pezzi. Ma sono stati i backflip e gli incontri di boxe a strutturare la copertura mediatica. La gerarchia dell'attenzione è essa stessa rivelatrice: il teleoperato spettacolare cattura lo sguardo e la condivisione; l'autonomo utile è invisibile. Il settore ha integrato questo filtro e l'ha rovesciato in vantaggio.
Il segnale del CEO di EngineAI
Un incidente a margine del CES illustra la tensione latente. Zhao Tongyang, CEO fondatore di EngineAI, ha pubblicato un video che mostra il T800 mentre gli dà un calcio, filmato da diverse angolazioni in studio, per rispondere ai dubbi sull'autenticità delle capacità del suo robot. Che un dirigente debba fornire una prova multiangolo per convincere che il suo robot si muove da solo dice qualcosa sullo stato di fiducia del mercato — e sulla pressione crescente a distinguere ciò che è autonomo da ciò che è messo in scena.
Il ribaltamento, non la rivoluzione
Nel dicembre 2025, questa rubrica mostrava già che la coreografia è una scheda prodotto, che l'R1 funziona come una sonda di dati, e che i produttori dovevano provare in video che un robot si muove senza aiuto. Il CES 2026 è la tappa successiva nello stesso arco: il settore non si vergogna più della teleoperazione, l'ha trasformata in modello economico. La danza non è più una menzogna da nascondere — è il costo di acquisizione cliente di una piattaforma di dati che Unitree, NEURA, LG e AgiBot si contendono ormai apertamente.
Seguire il numero di robot a un salone, o comparare le loro acrobazie, significa guardare il terminale. La battaglia si gioca sullo strato superiore: chi accumula i dati di movimento più ricchi, chi controlla il marketplace di competenze, chi possiede l'infrastruttura di addestramento. Las Vegas era lo scenario. Il prodotto era la raccolta.
