5 grudnia 2025 r., podczas Greater Bay Area New Economy Forum, chińska grupa Midea przedstawiła robota nazwanego MIRO U, który opisuje jako robota humanoidalnego, według mediów Interesting Engineering. Tytuł towarzyszący maszynie jest chwytliwy: sześć ramion. Ale przy bliższym przyjrzeniu się, ten robot opowiada głównie inną historię, historię słowa „humanoidalny”, które nie znaczy już wiele.

Sześć ramion, ale bez nóg

Zacznijmy od kształtu, bo to on intryguje. Według Interesting Engineering, MIRO U posiada głowę i tułów typu humanoidalnego, ale nie chodzi: porusza się na podwoziu z kołami, a nie na nogach. I nie ma dwóch ramion jak my, ale sześć w pełni zmotoryzowanych członków bionicznych (czyli ramion z przegubami sterowanych silnikami), zdolnych do wykonywania trzech zadań jednocześnie.

Podsumujmy. Humanoid, w pierwotnym znaczeniu słowa, to maszyna imitująca ciało ludzkie: dwie nogi, dwa ramiona, jedna głowa. MIRO U ma głowę i klatkę piersiową, ale toczy się zamiast chodzić i nosi trzy pary ramion. Innymi słowy, w dwóch punktach, które naprawdę definiują naszą anatomię, liczbie ramion i chodzeniu na dwóch nogach, idzie pod prąd. Mamy mobilną maszynę narzędziową, do której dodano głowę i tułów, aby wyglądała jak ktoś.

Dlaczego akurat ten kształt?

I tu wybór staje się interesujący, ponieważ jest logiczny. Jeśli maszyna ma wykonywać trzy rzeczy jednocześnie na linii montażowej, sześć ramion jest lepsze niż dwa. Jeśli musi poruszać się po płaskiej i gładkiej podłodze fabryki, koła są prostsze, stabilniejsze i tańsze niż nogi. Kształt MIRO U to więc nie nieudany humanoid: to przyznanie się przez samą inżynierię, że sylwetka ludzka nie jest najlepsza dla zamierzonej pracy.

Pozostaje więc proste pytanie: dlaczego nadal nazywać to humanoidem? Odpowiedź prawdopodobnie ma mniej wspólnego z techniką niż z komunikacją. Humanoid stał się sprzedającym etykietą, oderwanym od anatomii. Przykleja się głowę i klatkę piersiową do robota przemysłowego, a magiczne słowo robi resztę.

Producent pralek, który buduje własnego robota

Inna niespodzianka jest gdzie indziej. Midea nie jest specjalistą od robotyki humanoidalnej: to w zasadzie gigant branży AGD, producent pralek i klimatyzatorów. Jednak według Interesting Engineering, MIRO U ma wejść w fazę testów we własnej fabryce Midea produkującej pralki premium, w Wuxi, do końca grudnia 2025 r.

Ten szczegół mówi wiele. Zamiast kupować robota od firmy specjalistycznej, Midea buduje własnego, dla własnych linii. Mówiąc wprost, producent wewnętrznizuje robotykę zamiast outsourcować. To nazywamy integracją pionową: robienie czegoś samodzielnie, wewnętrznie, co można by zamówić na zewnątrz. Prosto mówiąc: to jak piekarz, który zdecydowałby się sam wyprodukować swój piec, na wymiar, zamiast kupować gotowy.

A słynny zysk 30 procent?

Przyznaje mu się również liczbowe obietnice. Znowu według Interesting Engineering, MIRO U powinien przynieść około 30 procent dodatkowej efektywności podczas zmian produkcji, tych momentów, gdy linia musi przejść z jednego modelu na inny i każda minuta się liczy. Liczba jest ogłaszana przed testami i pochodzi z jednego źródła: należy więc traktować ją jako szacunek producenta, do weryfikacji w warunkach rzeczywistych, a nie jako już zmierzony wynik.

W gruncie rzeczy MIRO U jest mniej pierwszym na świecie robotem z sześcioma ramionami, a dobrą ilustracją dryfu: słowo „humanoidalny” służy teraz jako etykieta marketingowa, nawet gdy maszyna toczy się i nosi trzy pary ramion. Prawdziwa nowina nie leży w superlatywie, ale w tym, co ukrywa: kształt dyktowany przez zadanie, a nie naszą sylwetkę, oraz przemysłowiec z branży AGD, który sam produkuje własnych fabrycznych robotów.